人與人最大的區別在于同樣的24小時(shí)做了不同的事情。9月18日下午，為幫助員工樹(shù)立合理規劃時(shí)間觀(guān)念，提高工作生活質(zhì)量汘沄智能特組織管理層員工參加時(shí)間管理，復盤(pán)與優(yōu)化推進(jìn)培訓會(huì )議。

會(huì )議中，大家集體討論了日常工作生活中時(shí)間安排不合理的現象以及原因。多數人都受事情變化快，跳躍性以及開(kāi)放彈性強，不可預見(jiàn)性的影響，容易走極端，并且承受能力下降，最終選擇回避。

通過(guò)會(huì )議，大家學(xué)習了如何管理自己。了解到許多有用的工具：第克泰特時(shí)間管理法、番茄工作法、隔離時(shí)間法、碎片時(shí)間法、時(shí)間管理的四象限法則等。

此次培訓，為員工們更加積極的工作樹(shù)立了信心。參加培訓的員工紛紛表示期待下次的復盤(pán)會(huì )議。